Фонд «Навстречу переменам» ищет социальных предпринимателей

В Москве состоялась пресс-конференция фонда «Навстречу переменам», который вот уже три года подряд помогает делать жизнь детей лучше и интереснее. Председатель управляющего совета фонда Татьяна Бурмистрова рассказала журналистам о результатах работы организации за три года и объявила новый отборочный тур конкурса среди социальных предпринимателей.

Впервые конкурс среди социальных предпринимателей фонда «Навстречу переменам» стартовал в 2012 году, с этого момента он стал ежегодным. За эти годы были рассмотрены тысячи заявок. Поддержку фонда получили 14 социальных предпринимателей по всей России. Каждый проект победителя был направлен на обучение, развитие детей или защиту их здоровья.

«Мы не боимся поддерживать самые смелые, амбициозные, инновационные идеи. Наша уникальность заключается в том, что мы объединяем усилия бизнеса, некоммерческого сектора и гражданского общества в общем стремлении улучшить качество жизни детей и подростков в нашей стране. И нам это удается, поскольку мы верим, что чужих детей не бывает. Ведь даже один неравнодушный человек может изменить в жизни детей очень многое. В 2015 году мы запускаем самый масштабный проект в истории фонда при поддержке партнеров – оператора Tele2, Viasat, СТС-Медиа и компании МЕТRО. Фонд «Навстречу переменам» помогает организовать и реализовать лучшие детские программы», - рассказала Татьяна Бурмистрова, открывая встречу.

С 2012 года Tele2 является партнером фонда «Навстречу переменам». На пресс-конференции Александр Провоторов, первый заместитель генерального директора Tele2, подчеркнул важность этого сотрудничества: «С самого начала работы Tele2 в России социальная ответственность и благотворительность как неотъемлемые составляющие цивилизованного бизнеса стали важным направлением деятельности нашей компании. И нам приятно видеть, что фонд развивается вместе с нами. В прошлом году мы стали новым федеральным оператором мобильной связи в России, 22 октября Tele2 выходит в Москву, а фонд сегодня открывает новую страницу своей истории, и начинает работать с социальными предпринимателями по всей стране. Мы рассматриваем поддержку фонда как один из ключевых элементов консолидации интересов нашей компании и общества».

По  словам Татьяны Бурмистровой, создатели фонда «Навстречу переменам» были движимы именно любовью к детям. Цель организации – поддержать инициативы творческих, смелых, часто совершенно отчаянных людей, которые посвящают свою жизнь детям.

Фонд «Навстречу переменам» базируется в Москве. Однако география социального предпринимательства довольно обширна и охватывает самые разные регионы страны.

Татьяна также рассказала о принципах работы фонда: «Вначале мы объявляем конкурс и собираем заявки от желающих стать социальными предпринимателями. По нашему опыту, ежегодно к нам приходит от 300 до 400 заявок, в этом году мы надеемся, что их будет больше. Мы ищем лучшие и самые интересные инициативы. Затем происходит довольно длинный отбор-экспертиза. Нам важен человек, который стоит за этой идеей, действительно преданный и увлеченный».

Далее происходит выбор победителей, которым оказывается помощь в усовершенствовании их идей.

«Когда победители уже определены, мы работаем в формате, который называется «бизнес-инкубатор». Инкубатор – это помощь социальным предпринимателям в разработке бизнес-планов и стратегий, в том числе по преодолению барьеров. И в этом участвуем не только мы, но и наставники от наших компаний-партнеров. Их советы очень полезны и в некотором смысле определяют вектор развития нашего социального предпринимательства», – подчеркнула Бурмистрова.

«В компании Tele2 работают высокопрофессиональные, креативные, увлеченные и высоко мотивированные сотрудники. Мы верим в то, что привнося бизнес подход в организации, работающие в социальной сфере, мы сможем добиться значительных результатов, - качество жизни тысяч детей и подростков существенно улучшится. Десятки сотрудников наших филиалов в регионах России и центрального офиса в Москве уже 3 года активно консультируют победителей предыдущих конкурсов фонда. Среди них маркетологи, юристы, налоговые консультанты, специалисты по связям с общественностью», - отметил Александр Провоторов, первый заместитель генерального директора Tele2.

Итак, конкурс уже стартовал: на сайте можно найти форму заявки на участие в проекте. Заявки будут приниматься до 8 ноября включительно. Дальше пройдет первый отборочный тур – волонтерские чтения, к которым привлекаются сотрудники компаний-партнеров.

Затем проводится отбор полуфиналистов − предположительно на этом этапе останется 30-40 человек. Для них организуют обучающую программу, которая будет реализовываться не только в Москве, но и в регионах.

«По сути, мы учим людей писать свои бизнес-планы и доводить свою заявку до продукта, который можно продавать и другим социальным инвесторам», – пояснила Бурмистрова.

Затем 1 февраля соберется «большое жюри». Немаловажно, что на данном этапе будущие социальные предприниматели общаются не только с экспертами, их проекты оценивают дети сотрудников компаний-партнеров и определяют, нужен ли им такой проект. Сами же предприниматели признаются, что сложнее всего получить одобрение именно детей-экспертов, поскольку им труднее объяснить цели и задачи каждого проекта.

По итогам конкурса будут определены шесть победителей, каждый получит финансирование в размере 1 млн 200 тыс. рублей в год. Эта сумма должна быть потрачена на реализацию проектов.

«Мы пытаемся собственными силами и с помощью компаний-партнеров популяризировать социальные проекты, делать их известными и привлекать дополнительные средства. По сути, участие в нашей программе – это своего рода марка качества для победителей», – подчеркнула Бурмистрова.

Немаловажно, что и дальше победители конкурса не остаются один на один со своими заботами – фонд следит за результатами их работы. Затем принимается решение о возможном продлении участия в программе «бизнес-инкубатора» еще на один год.

Как говорят организаторы, хорошая бизнес-идея может начаться с плана, набросанного на салфетке. А в результате ее воплощения в мире детей станет на одну проблему меньше.