Стало известно, довольны ли дончане своей работой и начальством

hh.ru провел исследование об уровне психологической безопасности на работе среди сотрудников компаний. Жители Дона рассказали об атмосфере в коллективе и роли руководства в поддержании мотивации. 

Ни для кого не секрет, что именно здоровая атмосфера в коллективе является основой для комфортной работы. Так как же оценивают «микроклимат» сотрудники? Более половины опрошенных (78%) считают, что в их коллективах каждый может свободно высказывать, идеи предложения или критику, честно признавать ошибки и просить о помощи. Наиболее благоприятные условия наблюдаются в сферах: искусство и развлечение, IT, туризм и гостиницы, маркетинг.

Не скучно ли на работе?

Подавляющее большинство (87%) заявляет, что рабочие задачи не навевают скуку и являются достаточно интересными. Дончане оценивают увлекательность поставленных задач на 3,7 по пятибалльной шкале. Самые интересные поручения можно найти в закупках, строительстве розничной торговле и медицине.

А что там с эмоциональным интеллектом?

Половина опрошенных считает, что обладает высоким уровнем эмоционального интеллекта, а именно понимает и управляет своим эмоциями, отстаивает личные границы. Дончане оценили свой эмоциональный интеллект как высокий – 58% и здесь Ростовская область на втором месте в России после Иркутской. Настоящими мастерами эмоционального интеллекта считает себя категория граждан от 55 лет и старше (55%), но молодое поколение (18-24) не сильно от них отстаёт (52%). Наиболее развит навык управления и контроля эмоций у работников сфер безопасности и розничной торговли.

Создает ли руководитель рабочую мотивацию у подчиненных?

Жители Ростовской области оценивают действия начальства по мотивированию и стимулированию на достижение поставленных целей на 3,2 по пятибалльной шкале. В среднем же по ЮФО оценка чуть ниже – 3,3. Также 73% отмечают, что руководство поддерживает позитивный эмоциональных настрой в команде. К слову, часто отличаются отсутствием позитивного настроя шефы безопасности и закупок, которых оценили в 2,9 и 3,1 балл соответственно. При этом 66% опрошенных считают, что их руководители ориентированы на развитие подчиненных и эффективны в качестве наставников. 

«Как показывают результаты многочисленных опросов, главная задача руководителя – отыскать «золотую середину», гармонизировать отношения между коллегами, суметь направить усилия на общий, приоритетный для компании результат.  Молодёжь уделяет большое внимание ментальному благополучию, а чем старше становятся кандидаты, тем важнее для них физическое здоровье, социальная сфера. Люди сами подсказывают работодателям, как они хотят, чтобы о них позаботились. И компаниям нужно уметь этим пользоваться. Заботиться о людях всегда правильно, но в эпоху кадрового голода ещё и дальновидно – работодатели смогут удержать ценных сотрудников и привлечь новых», –комментирует Екатерина Никифорова, руководитель пресс-службы hh.ru Юг.