Треть кубанцев хочет уволиться с новой работы в первый же месяц из-за плохой адаптации

Фото: pixabay.com

Кубанцы подробно рассказали о том, как их встречают в новом коллективе, с какими сложностями приходится сталкиваться и как проходит их адаптация на работе в новом опросе платформы онлайн-рекрутинга hh.ru. 

Жителей региона попросили оценить по 10-бальной шкале, какие эмоции они испытывали в первые месяцы работы на новом месте, где 1 – крайне негативные, а 10 – крайне позитивные: высший балл поставил только каждый десятый кубанец и примерно столько же оценили своё состояние на единицу, самой популярной оказалась цифра 5 – её выбрал каждый пятый опрошенный в регионе. 

«После поиска работы процесс привыкания к новой компании и коллективу — второй по уровню стресса. Программы адаптации или онбординга как раз и нужны для того, чтобы облегчить вхождение в команду. Они призваны познакомить новых сотрудников с целями компании, оргструктурой, командой, внутренними процессами и мягко погрузить в рабочие задачи», - комментирует Людмила Митько, менеджер по развитию клиентов hh.ru. 

При этом большинство жителей Краснодарского края (53%) сообщили, что в их компаниях адаптацией новых сотрудников не занимаются совсем. При этом 80% хотели бы попасть в программу адаптации на новом месте работы, чтобы быстрее и эффективнее влиться в коллектив и привыкнуть к рабочим задачам. Выяснилось, что адаптация важнее самым молодым сотрудникам – 89% соискателей в возрасте от 18 до 24 лет заявили об этом, в категории 25 – 34 года этот показатель 86%, 35 – 44 года – 83%, 45 -54 года – 74%, 55 лет и старше – только 65%. 

Кубанцы уверены, что адаптация на новом рабочем месте помогла бы им сразу понять, какие задачи перед ними стоят (60%), чувствовали бы себя комфортнее (13%). быстрее бы поняли структуру компании (12%), проще влились бы в коллектив (10%) и быстрее стало бы понятно, стоит ли оставаться в этой компании (5%). 

Рассказали жители Краснодарского края и том, что может сподвигнуть их уволиться с новой работы в первый же месяц после трудоустройства: главная причина – несовпадение обещаний работодателя с реальностью на рабочем месте (60%), в топ-3 причин входит и неприятие стиля управления (45%) и отсутствие адаптации со стороны руководства (34%). 

«Современные процессы управления персоналом строятся на понимании того, что людям должно быть комфортно и интересно работать в компании. Это экономически выгодно: если людям комфортно и интересно, они остаются в компании на долгие годы, а значит, рабочие процессы не будут страдать из-за частых увольнений. Потому что именно дискомфорт — наиболее частая причина увольнений в первые месяцы после устройства,» - продолжает Людмила Митько.

Поделились опрошенные и идеальной с их точки зрения адаптацией на новом рабочем месте: 75% хотели бы получить наставника на весь период испытательного срока, 50%  - очное знакомство с руководством и коллективом, 32% - экскурсию по офису/производственной площадке, по 25% - презентацию с основной информацией и видеоуроки о компании, 13% мечтают об игровом приложении в телефоне, где их поэтапно познакомят с новым рабочим местом.